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財務と経営の実務ブログ。
資金繰りの改善、銀行交渉のコツ、決算書の読み方、補助金の活用。
中小企業の経営者の現場で使える財務ノウハウを発信しています。
埼玉の中小企業が財務コンサルを使う3つの場面
埼玉の中小企業が財務コンサルを活用すべき場面を、中小企業診断士とA社長の対談形式で解説。資金繰り改善、銀行融資、地元金融機関との付き合い方まで、現場感のある実務のヒントを紹介します。
埼玉の中小企業が資金繰り改善する3つの起点
埼玉の中小企業経営者と資金繰りの話をしていて感じるのは、改善の起点はいつも身近なところにあるということ。中小企業診断士が現場で見てきた、資金繰り改善の実務を随筆風にお届けします。
中小企業の財務コンサルは何をする？診断士が実務を解説
中小企業の財務コンサルは具体的に何をしてくれるのか。中小企業診断士が、資金繰り改善から銀行融資、補助金活用まで、現場で交わされる相談をもとに実務ベースで語ります。初回相談無料の伴走型支援についても触れます。
資金繰り表のつくり方｜中小企業がまず整えるべき3つの表
「気づいたら口座が薄くなっていた」を防ぐ第一歩は、資金繰り表です。中小企業がまず用意したい3つの表と、続けられる運用のコツを中小企業診断士が解説します。
銀行融資の交渉で見られる5つのポイント｜試算表で信頼を積み上げる
融資は「お願い」ではなく「対話」です。金融機関が中小企業のどこを見ているのか、交渉の前に整えておきたい5つのポイントを実務目線でまとめました。
「黒字なのに資金が足りない」はなぜ起きる？運転資金の正体
利益は出ているのに、なぜか手元のお金が増えない——。多くの中小企業がぶつかるこの謎の正体は「運転資金」です。仕組みをやさしく解説します。
補助金は「当たったら使う」ではもったいない｜財務戦略との組み合わせ方
補助金は単体で考えると効果が薄れます。資金繰りや投資計画と組み合わせて初めて生きるもの。財務戦略の中での位置づけを整理します。
東京の財務コンサルタントが普段学んでいること
東京で活躍する財務コンサルタントは、単なる「会計の専門家」や「資金繰りアドバイザー」にとどまりません。彼らは、企業の経営全体を俯瞰し、成長の方向性を数字に落とし込む“橋渡し役”としての機能を果たしています。そのために欠か…
東京の財務コンサルタントがAIと漫才をしてみたら【架空ストーリー】
これは現実の出来事ではなく、完全に架空のストーリーです。 「東京で財務コンサルタントとして働く人が、もしAIと漫才コンビを組んだら？」という空想を膨らませた創作です。数字と笑いという一見遠い世界を組み合わせると、どんな不…
財務コンサルタントがアドバイスする労働分配率【東京の中小企業の実例】
労働分配率は「会社の稼ぎのうち、どれだけを人件費に回しているか」を示す数字です。東京は人件費も家賃も高め。最低賃金の上昇も続く中で、稼ぎ方と人件費の使い方を同時に見直すことが重要です。
財務コンサルタントが東京の中小企業から受ける相談【コストからみた人材】
東京は人件費が全国的に見ても高水準。さらに最低賃金は近年、年50円以上のペースで引き上げが続き、パート・アルバイトを含む人件費は固定的に上昇しています。人材は成長の源泉である一方、資金繰りを圧迫する大きなコストでもありま…
東京に土地を持っている会社が財務コンサルタントを利用する3つのメリット
東京は全国でも不動産価値が高く、土地を保有していること自体が大きな強みです。一方で、中小企業にとって「土地＝経営の安定」とは限らず、資金繰りや金融機関対応で課題を抱えるケースも少なくありません。そこで役立つのが財務コンサ…
中長期経営こそ要注意！財務コンサルが語る社会保険や福利厚生も「人件費」として捉える視点とは？
多くの中小企業経営者が「人件費は給料だけ」と捉えてしまいがちです。 しかし実際には、人を雇うコストには給与のほかに、社会保険料や各種福利厚生費など多くの“見えにくいコスト”が含まれています。
財務コンサルが勧める「倒産防止共済」：中小企業の万が一に備える最強の資金繰り対策
中小企業にとって資金繰りはまさに“血液”のようなもの。どんなに利益が出ていても、手元に現金がなければ倒産に至ることも少なくありません。いわゆる「黒字倒産」は、特に売掛金の回収が遅れる業種に多く見られます。
中小企業のための財務コンサルティング事例【セグメント別採算分析】
「このサービスって、実際いくら儲かってるんだろう？」 「新規事業を始めたけど、思ったより利益が出てない気がする…」
中小企業のための財務コンサルティング事例【キャッシュフロー分析】
「黒字なのに、なぜかいつも資金繰りに悩まされる」 こうした声は、実は中小企業の経営者から最もよく聞かれる相談の一つです。
中小企業のための財務コンサルティング事例【損益分岐点分析】
「売上はそれなりにあるのに、なぜか毎月の資金繰りが苦しい…」 これは多くの中小企業で見られる典型的な財務課題です。
中小企業のための財務コンサルによる分析テクニックBest3
「もっと効率的に利益を出したい」「会社のお金の流れを正しく把握したい」 そんな悩みを持つ中小企業の経営者にこそ知ってほしいのが、“財務分析”の力です。
財務コンサルティングで中小企業の企業価値を高める方法
企業価値とは、単なる「売上」や「利益」だけで測れるものではありません。 特に中小企業においては、将来的な事業承継やM&A、資金調達を見据えた「企業価値の見える化」こそが、今後の成長を大きく左右するポイントとなります。
財務コンサルタントが中小企業経営者に伝えたい5つの真実
「売上はあるのに、なぜかお金が足りない」「頑張っているのに、将来が不安」——そんな悩みを抱える中小企業経営者の方は少なくありません。
中小企業のための財務コンサルティング入門
中小企業経営において、「財務」は避けて通れないテーマです。 日々の資金繰り、黒字倒産のリスク、金融機関との付き合い方…。これらの悩みに直面したとき、力強い味方となるのが「財務コンサルティング」です。
【資金繰りが苦しい】資金繰り表だけで最大6ヶ月先を見通せる理由
「今月はなんとかなったけど、来月の支払いが心配…」 「あとどれくらい今のキャッシュで耐えられるのか？」
資金繰り悪化の時、あと90日延ばすための実践策5選
そんな危機的な状況でも、適切なアクションを取ればあと90日、資金繰りを延命することは可能です。
資金繰りが苦しいと感じたら読むべき一手
「売上は出ているはずなのに、なぜか手元に現金が残らない…」 「来月の支払い、本当にできるのだろうか…」
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